Conţinut

• Diferența principală
• Diagramă de comparație
• Ce este integrarea orizontală?
• Ce este integrarea verticală?
• Integrare orizontală vs. integrare verticală

Diferența principală

Firmele și companiile încearcă să obțină mai mult controlul pieței decât concurenții lor pentru a deveni numărul unu în domeniul specific și pentru a obține tot mai multe profituri. Concurența puternică pe piață este eliminată în primul rând prin îmbunătățirea calității, reducerea prețurilor și promovarea cât mai bună a produsului lor. Celălalt plan posibil de a câștiga controlul pieței și de a elimina concurența puternică este dobândirea sau fuziunea cu companiile. Am dat peste cei doi termeni în domeniul afacerilor; Integrare orizontală și integrare verticală, ambii termeni explică natura și tipul creșterii și extinderii companiilor care utilizează fuziunea sau achiziția. Atunci când o companie achiziționează sau stabilește fuziunea cu cealaltă companie sau companii, care lucrează în aceeași parte a lanțului de furnizare / nivel de producție, acest tip de expansiune este cunoscut sub numele de integrare orizontală. Pe de altă parte, atunci când o companie achiziționează sau stabilește fuziunea cu o altă companie sau companii, care lucrează la diferitele etape de producție, acest tip de expansiune este cunoscut sub numele de integrare verticală.

Diagramă de comparație

Ce este integrarea orizontală?

Integrarea orizontală este tipul de creștere și extindere a firmei sau a companiei. În acest tip de extindere, o companie achiziționează sau stabilește fuziunea cu cealaltă companie sau companii, lucrând la același nivel de producție. Acest tip de politică este adoptat de către companie pentru eradicarea concurenței pe piață și pentru a deține cota de piață maximă; aceasta duce, de asemenea, la creșterea dimensiunii afacerii companiei. Ori de câte ori o companie încearcă să achiziționeze sau să stabilească fuziunea cu compania, are nevoie de un capital important pentru a ademeni cealaltă companie, care deține, de asemenea, procentul mai mult sau mai puțin al pieței. În acest sens, ambele companii care trec prin fuziune sau achiziție, produc produse similare sau oferă servicii similare. După cum știm că PEPSI și COCA-COLA sunt două dintre companiile care produc un tip similar de băuturi răcoritoare pe piață. De asemenea, sunt competitorul puternic pe piață, reținând maximul cotei de piață a băuturilor răcoritoare la nivel mondial. De exemplu, dacă ambele companii trec prin fuziune sau una o dobândește pe cealaltă, acest tip de expansiune la același nivel de producție având produse similare este cunoscut sub numele de integrare orizontală.

Ce este integrarea verticală?

Integrarea verticală este tipul de creștere și extindere a firmei sau a companiei. În acest tip de extindere, o companie sau firmă achiziționează sau stabilește fuziunea cu o altă companie sau companii, lucrând la diferitele etape de producție pentru un produs destul de similar.Obiectivul principal al unei companii care se ocupă de integrarea verticală este de a consolida lanțul de aprovizionare al acelui produs prin reducerea costului de producție. După cum știm că există diferite niveluri de producție, adică producția de produse, distribuția și furnizorul acelui produs. Compania dorește să se extindă în așa fel încât să poată câștiga controlul întregii industrii, au stabilit să fuzioneze sau să obțină cealaltă companie care lucrează la nivelul diferit de producție. De exemplu, PEPSI este cunoscut pentru producerea de produse; dacă obțin sau obțin o fuziune cu o companie, care funcționează la nivelul diferit de producție, înseamnă că funcționează ca distribuitor sau furnizor al acelui produs; cu siguranță ar fi redus costul total al produsului respectiv.

Integrare orizontală vs. integrare verticală

• Integrarea orizontală este tipul de expansiune în care o companie achiziționează sau stabilește fuziunea cu o altă companie sau companii, care lucrează la un nivel de producție similar. Pe de altă parte, integrarea verticală este tipul de expansiune în care o companie dobândește sau stabilește fuziunea cu o altă companie sau companii, care lucrează la diferite niveluri de producție.
• Unicul scop al integrării orizontale este acela de a dezvolta afacerea prin eradicarea concurenței și deținerea cotei maxime de piață. Spre deosebire de aceasta, unicul scop al integrării verticale este reducerea costurilor prin setarea rețelei de lanț de aprovizionare.
• Integrarea orizontală este la îndemână atunci când se dorește preluarea controlului asupra pieței, în timp ce integrarea verticală este la îndemână atunci când se dorește preluarea controlului industriei (niveluri de producție diferite).