Conţinut
Diferența principală
Fuziunea și achiziția sunt fraze legate de administrarea finanțelor firmelor și de administrarea strategică care oferă pe toată durata vânzării, căutării, pieptănării sau împărțirii complet diferite a firmelor sau firmelor asociate. Cu toate acestea, strategia și rezultatele cele mai mari ale fiecăruia sunt complet complet diferite unele de altele. Principalul dintre fuziune și achiziție este faptul că prin fuziune înseamnă consolidarea licențiată a două firme într-o singură entitate. O achiziție alternativă de mână înseamnă preluarea licențiată de către o singură agenție către o agenție unică și se transformă complet în modelul nou proprietar al agenției achizitoare.
Ce este Fuziunea?
Fuziune înseamnă consolidarea a două entități complet diferite chiar într-o entitate nouă sau grup comun. Conform legilor, cel puțin două firme sunt necesare pentru consolidare sau fuziune, având ca scop formarea unei noi entități model, cu o clădire nouă de posesie și administrare (cu membrii fiecărei entități). După fuziune, entitățile deținute individual se dezvoltă pentru a fi deținute colectiv și obțin titlul de nou model de identificare unică sau grup comun. Atunci când două entități se contopesc, acțiunile fiecăruia sunt predate și sunt emise acțiuni noi pe întregul titlu al celei mai noi entități. De obicei, apare între două entități cu o dimensiune mult mai mică sau similară, adesea cunoscută drept „Fuziunea egalilor”.
Ce este achiziția?
Achiziționarea se referă din nou la starea de fapt când o entitate preia complet una pe alta și se transformă în noul model proprietar al entității dobândite. O astfel de preluare este, de asemenea, sută% sau aproape sută% din participațiile sau capitalurile proprii ale entității dobândite. Poate fi împărțit în două soiuri: achiziție personală și achiziție publică, bazându-se pe faptul că dobânditorul sau agenția vizată este sau nu sau nu este listat pe o supleantă de stoc public. Poate fi și frumos și ostil. Se bazează pe modul în care achiziția propusă este comunicată și percepută de către BoD, lucrători și acționari ai agenției achizitoare. Achiziția are nevoie de o planificare și o metodă prudentă. Diverse analize au confirmat că 50% din achiziție nu a avut succes.
Diferențele cheie
- Fuziunea se produce între două entități cu o dimensiune mult mai mică sau mai mare, în timp ce în achiziție, o companie și mai mare o achiziționează pe cea mai mică.
- Titlul entităților se modifică după fuziune, în timp ce în achiziție, vizează sau achiziționează lucrări ale agenției sub titlul agenției achizitoare.
- Starea de proprietate și de administrare rămâne aproape similară constă în membrii fiecărei entități. Nu există nicio implicare a administrării agenției țintă după achiziție. Agenția cumpărător deține administrarea completă.
- Fuziune înseamnă consolidarea autorizată a două firme într-o singură entitate. O achiziție alternativă de mână înseamnă preluarea licențiată de către o singură agenție către o agenție unică și se transformă complet în modelul nou proprietar al agenției achizitoare
- Fuziunea este o alternativă reciprocă, în timp ce achiziția poate fi plăcută sau ostilă.
- Fuziunea are o valoare mai mare în licență, luând în considerare achiziția.
- Diluarea posesiei are loc în fuziune, în timp ce la achiziție, dobândita nu experimentează diluarea posesiei.
- În fuziune, acționarul își poate îmbunătăți valoarea. Cumpărătorul nu își poate îmbunătăți capitalul adecvat.
- Fuziunea consumă mult timp, deoarece firmele care fuzionează ar trebui să abordeze mulți factori autorizați. Achiziția este o tranzacție mai rapidă și mai puțin complicată.
